Skoči na sadržaj

МЕНТОРСТВО, ЛИДЕРСТВО И ТИМСКИ РАД

Трајање обуке: Обука се реализује у трајању од пет радних дана, односно тридесет пет (35) часова. I дан - осам (8) часова, II дан - седам (7) часова, III дан – седам (7) часова, IV дан – осам (8) часова, V дан – пет (5) часова

Sadržaj obuke

- Појам менторства
- Процена потребе за менторством и         развој менторских вештина
- Процес управљања менторским састанцима и прилагођавања потребама ментија
- Алати за менторски рад
- Савремено и ефектно лидерство
- Лидерске вештине и визија
- Мотивација сарадника и личне потребе лидера
- Појам, планирање, формирање и вођење продуктивног тима- Решавање проблема у тиму и евалуација тимско

КОМУНИКАЦИЈА И РАД СА „ТЕШКИМ“ ЉУДИМА

Трајање обуке: Обука се реализује два дана у трајању од петнаест (15) часова. I дан - осам (8) часова, II дан - седам (7) часова

Sadržaj obuke

-Појам тешких разговора
- Циклус конфликта
- Окидачи конфликта
- Типови тешких саговорника
- Фазе у тешким разговорима
- Технике вођења тешких разговора
- Припрема за тешке разговоре
- Симулације

ВЕШТИНА ОДЛУЧИВАЊА И ДЕЛЕГИРАЊА ОДГОВОРНОСТИ

Трајање обуке: Обука се реализује три дана у трајању од двдесетдва (22) часа. I дан - осам (8) часова, II дан - седам (7) часова, III дан - седам (7) часова

Sadržaj obuke

- Почетак, вођење и завршетак састанка
- Изазови у току вођења састанка и превазилажење истих
- Виртуелни састанци
- Појам и кораци у процесу доношења одлуке
- Доношење одлуке, саопштавање, спровођење и евалуација одлуке
- Ефективно делегирање
- Припрема делегирања, преношење задужења и надгледање

ЈАВНИ НАСТУП

Трајање обуке: Обука се реализује шест дана у трајању од тридесет (30) часова. I дан - пет (5) часова, II дан - пет (5) часова, III дан - пет (5) часова, IV дан - пет (5) часова, V дан - пет (5) часова, VI дан - пет (5) часова

Sadržaj obuke

- Стицање храбрости и самопоуздања
- Побољшање памћења
- Одржавање пажње слушалаца/публике
- Кључни елементи успешног говора/наступа
- Упечатљивост и убедљивост
- Анимирање слушалаца- Дикција

ВЕШТИНЕ УПРАВЉАЊА ВРЕМЕНОМ

Обука се реализује у трајању од осам (8) часова. I дан - четири (4) часа, II дан - четири (4) часа.

Sadržaj obuke

- Разумевање важности рационалног коришћења времена
- Процена начина провођења времена и откривања шансе за напредак
- Креирање плана за рационално коришћење времена у односу на постављени циљ
- Разумевање управљања временом кроз временско ограничење сваке појединачне активности
-- Дефинисање времена као ресурса и анализа, алати и савети за његово трошење

ВЕШТИНЕ УПРАВЉАЊА СТРЕСОМ

Трајање обуке: Обука се реализује у трајању од осам (8) часова. I дан - четири (4) часа, II дан - четири (4) часа.

Sadržaj obuke

- Негативан стрес (преоптерећеност и токсична забринутост)
- Позитиван стрес и продуктивна забринутост
- Технике процене стреса и вештине преузимања контроле
- Трансформација забринутости у акцију
- Коришћење „елиминатора“ стреса

MENTORSTVO
LIDERSTVO
TIMSKI RAD

Pojam mentorstva * Procena potrebe za mentorstvom i razvoj mentorskih veština * Proces upravljanja mentorskim sastancima i prilagođavanja potrebama mentija * Alati za mentorski rad * Savremeno i efektno liderstvo * Liderske veštine i vizija * Motivacija saradnika i lične potrebe lidera * Pojam, planiranje, formiranje i vođenje produktivnog tima * Rešavanje problema u timu * Evaluacija timskog rada

MENTORSTVO
LIDERSTVO
TIMSKI RAD

Pojam mentorstva * Procena potrebe za mentorstvom i razvoj mentorskih veština * Proces upravljanja mentorskim sastancima i prilagođavanja potrebama mentija * Alati za mentorski rad * Savremeno i efektno liderstvo * Liderske veštine i vizija * Motivacija saradnika i lične potrebe lidera * Pojam, planiranje, formiranje i vođenje produktivnog tima * Rešavanje problema u timu * Evaluacija timskog rada

MENTORSTVO
LIDERSTVO
TIMSKI RAD

Pojam mentorstva * Procena potrebe za mentorstvom i razvoj mentorskih veština * Proces upravljanja mentorskim sastancima i prilagođavanja potrebama mentija * Alati za mentorski rad * Savremeno i efektno liderstvo * Liderske veštine i vizija * Motivacija saradnika i lične potrebe lidera * Pojam, planiranje, formiranje i vođenje produktivnog tima * Rešavanje problema u timu * Evaluacija timskog rada